La Centrale propose plus d’une centaine de formations, spécialement développées pour répondre aux besoins des personnes élues des syndicats et des fédérations, des déléguées et délégués syndicaux ainsi que des membres.
Pour plus d’informations et pour nous joindre, visitez le site web de la Formation syndicale à l’adresse suivante : http://formationsyndicale.lacsq.org.
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1. Initiation à la présidence d’assemblées
Public visé : toute personne qui songe à présider une assemblée ou qui en est actuellement à ses premières expériences
Durée : 2 jours
Contenu :
- Apprendre à connaître et à maîtriser les procédures.
- Adopter de bonnes attitudes.
- Développer les qualités nécessaires pour agir efficacement à titre de présidence d’assemblée, y compris de manière préventive.
- Faire cet apprentissage à l’aide de contenu interactif, d’activités, de mises en situation.
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2. Perfectionnement à la présidence d’assemblées
Public visé : personnes qui ont eu l’occasion de présider des assemblées
Prérequis : Formation d’initiation à la présidence d’assemblées
Durée : 1 journée
Contenu :
- Approfondir l’application des procédures, notamment à partir des questions et des préoccupations des personnes participantes.
- Réfléchir aux bonnes attitudes à adopter pour agir efficacement.
- Réviser les divers codes de procédure.
- Aborder différentes stratégies pour bien gérer le déroulement d’une rencontre.
- Traiter de problèmes vécus.
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3. Nouvelles personnes déléguées au conseil général
Public visé : nouveaux membres du conseil général
Durée : session de 3 heures, divisée en deux parties, pendant le conseil général
Contenu :
- Faire connaître le fonctionnement du conseil général et le contexte politique dans lequel il évolue.
- Proposer une réflexion sur les rôles et les responsabilités dévolus aux membres de cette instance.
- Aider les nouvelles et nouveaux à s’approprier les règles, mais aussi à avoir un aperçu significatif des dossiers actuellement en débat.
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4. Personnes déléguées
Public visé : toutes les personnes déléguées, anciennes ou nouvelles
Durée : de ½ journée à 2 jours
Contenu :
- Apprendre sur les assises juridiques et politiques de notre statut.
- Connaître les différentes dimensions de notre fonction.
- Réfléchir à des façons concrètes d’assurer la vie syndicale.
- Commencer son mandat, animer, mobiliser, interagir avec l’employeur.
- Gérer des conflits et des personnalités difficiles.
- Optimiser son temps, etc.
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5. La structure exécutive des syndicats affiliés
Public visé : tous les membres de la structure exécutive des syndicats affiliés (comité exécutif ou conseil d’administration)
Durée : variable, selon les besoins
Contenu :
- Transmettre une formation politique et pratique aux personnes élues.
- Mieux comprendre le rôle et les fonctions de la structure exécutive.
- Obtenir différents outils pratiques conçus pour faciliter notamment le travail de planification et l’animation de la vie syndicale.
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6. Les comités politiques du conseil général
Public visé : membres des comités politiques de la Centrale en début de triennat (se donne aussi au besoin par la suite)
Durée : 1 journée
Contenu :
- Développer les capacités essentielles pour réaliser les mandats confiés par le conseil général.
- Définir le mandat, les rôles et les responsabilités des différents intervenants et intervenantes au dossier.
- Faire un tour d’horizon de la Centrale.
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7. Négocier une convention collective
Public visé : membres d’une équipe de négociation d’une convention collective assujettie au régime général de négociation d’une convention collective hors réseau public
Durée : variable, selon les besoins
Contenu :
- Dresser un portait des conditions préalables à la négociation jusqu’au bilan.
- Exposer les différentes stratégies de négociation.
- Apprendre sur les rôles de chacun, incluant celui de la ou du porte-parole, sur l’esprit d’équipe, etc.
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8. Être membre d’un syndicat – extranet
Public visé : instances des fédérations, structures exécutives ou intermédiaires des syndicats
Durée : 1 heure
Contenu :
- Comprendre les droits et les devoirs que confère l’appartenance au syndicat. Il s’agit d’une formation autoportante que chaque syndicat peut offrir localement à ses membres, avec un guide et des annexes disponibles dans l’espace Outils de formation.
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9. Nouvelle personne déléguée au Congrès
Public visé : nouvelles personnes déléguées au Congrès
Durée : 2 heures
Contenu :
- Comprendre le processus menant au Congrès, le thème, le rôle de l’instance, sa composition et son fonctionnement.
- Saisir l’importance des propositions adoptées au Congrès et le suivi qui en sera fait.
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10. Comment gérer sa montagne
Public visé : tous les membres de la structure exécutive des syndicats affiliés (comité exécutif ou conseil d’administration)
Durée : 1 journée
Contenu :
- Identifier les voleurs de temps.
- Étudier et travailler sur différents outils qui visent la reprise d’une réelle autonomie.
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11. Le secrétariat et la gestion documentaire d’un syndicat
Public visé : secrétaires membres de la structure exécutive d’un syndicat ou d’une fédération
Durée : 1 journée
Contenu :
- Préparer la convocation de réunion.
- Rédiger des procès-verbaux.
- Organiser le classement et l’archivage des dossiers du syndicat.
- Tenir le registre des membres, etc.
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12. Histoire des luttes et évolution de la CSQ
Public visé : instances des fédérations, structures exécutives ou intermédiaires des syndicats, personnes déléguées, membres en général
Durée : variable, selon les besoins
Contenu :
- Faire découvrir les grandes étapes qui ont marqué l’histoire de la CSQ et le syndicalisme au Québec.
- Brosser un tableau des luttes et des gains sociaux qui en ont résulté.
- Apprendre davantage sur les congés de maternité, le cheminement vers la parité salariale entre les hommes et les femmes, etc.
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13. La structure exécutive des syndicats affiliés
Public visé : tous les membres de la structure exécutive des syndicats affiliés (comité exécutif ou conseil d’administration)
Durée : variable, selon les besoins
Contenu :
- Transmettre une formation politique et pratique aux personnes élues.
- Comprendre le rôle et les fonctions de la structure exécutive.
- Assumer les responsabilités que l’appartenance à une telle structure confère.
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14. La structure exécutive des fédérations
Public visé : tous les membres de la structure exécutive d’une fédération affiliée
Durée : variable, selon les besoins
Contenu :
- Transmettre une formation politique pour mieux comprendre les dynamiques et les réalités des syndicats affiliés.
- Réfléchir sur l’exercice du pouvoir et sur la communication collective au sein d’une organisation comme la CSQ.
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15. Animation de groupes
Public visé : personnes désireuses d’apprendre à mener une discussion de groupe souple et dynamique, et ce, dans le cadre de la vie syndicale
Durée : 1 journée
Contenu :
- Connaître les différentes phases, les rouages de l’animation, ses fonctions ainsi que certaines manières de faire.
- Concevoir une activité d’animation.
- Apprendre à se préparer, à conduire l’animation et à conclure.
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16. Les habiletés politiques
Public visé : personnes membres de la structure exécutive de leur syndicat, élues depuis peu
Durée : formation pratique de 2 jours
Contenu :
- Améliorer les habiletés dans le travail auprès des membres, des différentes instances syndicales ou des vis-à-vis patronaux.
- S’interroger sur ses pratiques syndicales.
- Proposer des pistes de solutions en rapport avec les différents défis posés par le travail de représentation syndicale.