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1. Initiation à la présidence d’assemblées
Public visé : toute personne qui songe à présider une assemblée ou qui en est actuellement à ses premières expériences
Durée : 2 jours
Contenu :
- Apprendre à connaître et à maîtriser les procédures.
- Adopter de bonnes attitudes.
- Développer les qualités nécessaires pour agir efficacement à titre de présidence d’assemblée, y compris de manière préventive.
- Faire cet apprentissage à l’aide de contenu interactif, d’activités, de mises en situation.
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2. Perfectionnement à la présidence d’assemblées
Public visé : personnes qui ont eu l’occasion de présider des assemblées
Prérequis : Formation d’initiation à la présidence d’assemblées
Durée : 1 journée
Contenu :
- Approfondir l’application des procédures, notamment à partir des questions et des préoccupations des personnes participantes.
- Réfléchir aux bonnes attitudes à adopter pour agir efficacement.
- Réviser les divers codes de procédure.
- Aborder différentes stratégies pour bien gérer le déroulement d’une rencontre.
- Traiter de problèmes vécus.
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3. Nouvelles personnes déléguées au conseil général
Public visé : nouveaux membres du conseil général
Durée : session de 3 heures, divisée en deux parties, pendant le conseil général
Contenu :
- Faire connaître le fonctionnement du conseil général et le contexte politique dans lequel il évolue.
- Proposer une réflexion sur les rôles et les responsabilités dévolus aux membres de cette instance.
- Aider les nouvelles et nouveaux à s’approprier les règles, mais aussi à avoir un aperçu significatif des dossiers actuellement en débat.
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4. Personnes déléguées
Public visé : toutes les personnes déléguées, anciennes ou nouvelles
Durée : de ½ journée à 2 jours
Contenu :
- Apprendre sur les assises juridiques et politiques de notre statut.
- Connaître les différentes dimensions de notre fonction.
- Réfléchir à des façons concrètes d’assurer la vie syndicale.
- Commencer son mandat, animer, mobiliser, interagir avec l’employeur.
- Gérer des conflits et des personnalités difficiles.
- Optimiser son temps, etc.
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5. La structure exécutive des syndicats affiliés
Public visé : tous les membres de la structure exécutive des syndicats affiliés (comité exécutif ou conseil d’administration)
Durée : variable, selon les besoins
Contenu :
- Transmettre une formation politique et pratique aux personnes élues.
- Mieux comprendre le rôle et les fonctions de la structure exécutive.
- Obtenir différents outils pratiques conçus pour faciliter notamment le travail de planification et l’animation de la vie syndicale.
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6. Les comités politiques du conseil général
Public visé : membres des comités politiques de la Centrale en début de triennat (se donne aussi au besoin par la suite)
Durée : 1 journée
Contenu :
- Développer les capacités essentielles pour réaliser les mandats confiés par le conseil général.
- Définir le mandat, les rôles et les responsabilités des différents intervenants et intervenantes au dossier.
- Faire un tour d’horizon de la Centrale.
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7. Négocier une convention collective
Public visé : membres d’une équipe de négociation d’une convention collective assujettie au régime général de négociation d’une convention collective hors réseau public
Durée : variable, selon les besoins
Contenu :
- Dresser un portait des conditions préalables à la négociation jusqu’au bilan.
- Exposer les différentes stratégies de négociation.
- Apprendre sur les rôles de chacun, incluant celui de la ou du porte-parole, sur l’esprit d’équipe, etc.
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8. Être membre d’un syndicat – extranet
Public visé : instances des fédérations, structures exécutives ou intermédiaires des syndicats
Durée : 1 heure
Contenu :
- Comprendre les droits et les devoirs que confère l’appartenance au syndicat. Il s’agit d’une formation autoportante que chaque syndicat peut offrir localement à ses membres, avec un guide et des annexes disponibles dans l’espace Outils de formation.
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9. Nouvelle personne déléguée au Congrès
Public visé : nouvelles personnes déléguées au Congrès
Durée : 2 heures
Contenu :
- Comprendre le processus menant au Congrès, le thème, le rôle de l’instance, sa composition et son fonctionnement.
- Saisir l’importance des propositions adoptées au Congrès et le suivi qui en sera fait.
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10. Comment gérer sa montagne
Public visé : tous les membres de la structure exécutive des syndicats affiliés (comité exécutif ou conseil d’administration)
Durée : 1 journée
Contenu :
- Identifier les voleurs de temps.
- Étudier et travailler sur différents outils qui visent la reprise d’une réelle autonomie.
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11. Le secrétariat et la gestion documentaire d’un syndicat
Public visé : secrétaires membres de la structure exécutive d’un syndicat ou d’une fédération
Durée : 1 journée
Contenu :
- Préparer la convocation de réunion.
- Rédiger des procès-verbaux.
- Organiser le classement et l’archivage des dossiers du syndicat.
- Tenir le registre des membres, etc.
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12. Histoire des luttes et évolution de la CSQ
Public visé : instances des fédérations, structures exécutives ou intermédiaires des syndicats, personnes déléguées, membres en général
Durée : variable, selon les besoins
Contenu :
- Faire découvrir les grandes étapes qui ont marqué l’histoire de la CSQ et le syndicalisme au Québec.
- Brosser un tableau des luttes et des gains sociaux qui en ont résulté.
- Apprendre davantage sur les congés de maternité, le cheminement vers la parité salariale entre les hommes et les femmes, etc.
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13. La structure exécutive des syndicats affiliés
Public visé : tous les membres de la structure exécutive des syndicats affiliés (comité exécutif ou conseil d’administration)
Durée : variable, selon les besoins
Contenu :
- Transmettre une formation politique et pratique aux personnes élues.
- Comprendre le rôle et les fonctions de la structure exécutive.
- Assumer les responsabilités que l’appartenance à une telle structure confère.
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14. La structure exécutive des fédérations
Public visé : tous les membres de la structure exécutive d’une fédération affiliée
Durée : variable, selon les besoins
Contenu :
- Transmettre une formation politique pour mieux comprendre les dynamiques et les réalités des syndicats affiliés.
- Réfléchir sur l’exercice du pouvoir et sur la communication collective au sein d’une organisation comme la CSQ.
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15. Animation de groupes
Public visé : personnes désireuses d’apprendre à mener une discussion de groupe souple et dynamique, et ce, dans le cadre de la vie syndicale
Durée : 1 journée
Contenu :
- Connaître les différentes phases, les rouages de l’animation, ses fonctions ainsi que certaines manières de faire.
- Concevoir une activité d’animation.
- Apprendre à se préparer, à conduire l’animation et à conclure.
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16. Les habiletés politiques
Public visé : personnes membres de la structure exécutive de leur syndicat, élues depuis peu
Durée : formation pratique de 2 jours
Contenu :
- Améliorer les habiletés dans le travail auprès des membres, des différentes instances syndicales ou des vis-à-vis patronaux.
- S’interroger sur ses pratiques syndicales.
- Proposer des pistes de solutions en rapport avec les différents défis posés par le travail de représentation syndicale.