Syndicalisme

David Drouin : portrait d’un syndicaliste de terrain

23 avril 2024

Président du Syndicat des employées et employés manuels du soutien scolaire de Sherbrooke (SEM-CSQ) depuis moins d’un an, David Drouin, a déjà réussi à imprimer sa marque sur son syndicat et sur ses membres. Portrait d’un syndicaliste de terrain.

Par Gabriel Danis, conseiller CSQ

David Drouin est concierge de métier depuis une dizaine d’années dans des écoles de Sherbrooke. En 2020, en pleine pandémie, il commence à s’intéresser aux enjeux syndicaux en assistant aux assemblées générales de son syndicat. Ces instances piquent sa curiosité au point de l’amener à poser sa candidature au poste de vice-président du SEM-CSQ, affilié à la Fédération du personnel de soutien scolaire (FPSS-CSQ).

« Avec l’isolement, la crise de la COVID-19 a eu un impact sur le moral des troupes, c’est certain, mais elle a aussi mis en lumière toute l’importance du travail d’entretien des écoles, pourtant essentiel, mais trop souvent laissé dans l’ombre », affirme David Drouin. La donne a cependant changé après la pandémie, remarque-t-il. Décidé à faire changer les choses et à poursuivre son implication syndicale, le concierge est devenu président du SEM-CSQ en novembre 2023, en plein cœur des récentes négociations du secteur public.

Pourquoi s’impliquer?

Les droits parentaux, l’équité salariale, la conciliation famille-travail sont quelques-uns des enjeux qui ont poussé David Drouin à s’impliquer syndicalement. En filigrane de ces importants dossiers se profile aussi la volonté de valoriser les métiers non traditionnels auprès des femmes et de leur faire une place plus importante au sein de la vie syndicale.

Le président du SEM-CSQ souhaite aussi aller le plus possible à la rencontre des membres afin que les actions du syndicat reflètent davantage la réalité vécue par les travailleuses et les travailleurs et que le milieu scolaire soit plus attractif.

Parmi les bons coups des dernières années, notons que le syndicat a réussi, de concert avec le Centre de services scolaire de la Région-de-Sherbrooke, à diminuer le temps requis pour l’obtention d’une permanence. Alors qu’il y a une dizaine d’années, ce délai était de 4 à 5 ans, il tourne maintenant en moyenne autour de 2 ans seulement.

L’importance cruciale de la santé et de la sécurité au travail

La santé et la sécurité au travail s’avèrent également des chevaux de bataille primordiaux pour David Drouin. « À titre d’exemple, il y a quelques années encore, la cire utilisée pour les planchers contenait une teneur élevée en plomb. Heureusement, ce n’est plus le cas et tant nos pratiques que nos équipements s’améliorent. Mais il y a encore tant de choses à faire pour améliorer la situation afin d’éviter des lésions professionnelles pour nos membres. »

La famille CSQ

Enfin, le président du SEM-CSQ tient à souligner la bonne collaboration qui règne entre les différents syndicats du Centre de services scolaire de la Région-de-Sherbrooke. « Le fait que tous les syndicats soient de la famille CSQ facilite évidemment les choses », termine-t-il.

 

Le SEM-CSQ représente 150 membres qui travaillent au Centre de services scolaire de la Région-de-Sherbrooke. Il s’agit de personnel manuel qualifié et manuel d’entretien et de service concierges classes 1 et 2, ouvrières et ouvriers d’entretien classe 2, plombières et plombiers, électriciennes et électriciens, conductrices et conducteurs de véhicules lourds et légers ainsi qu’ouvrières et ouvriers certifiés d’entretien de bâtiments.