Opinions

Les négos…, et puis après?

24 février 2024

Le moins qu’on puisse dire, c’est que les négociations du secteur public auront occupé énormément de place dans l’espace public au cours de la dernière année. Cette tribune nous a permis de parler largement des enjeux qui secouent nos réseaux de l’éducation, du collégial et de la santé. Aujourd’hui, alors que l’on clôt un grand pan de ces négociations, on sent la perplexité dans l’air ambiant, chez les membres aussi, comme chez plusieurs analystes et commentateurs : et puis après, quoi?

Lettre ouverte d’Éric Gingras, président de la CSQ

Les résultats des votes de certaines ententes témoignent aussi d’un sentiment mitigé chez les membres. Malgré la conviction d’avoir fait tout un travail quant aux conditions salariales, le sentiment que quelque chose est inachevé demeure. Après l’apogée d’une incroyable mobilisation, c’est plutôt normal.

Il s’est passé quelque chose au Québec en 2023, et l’année s’est conclue sur une note de solidarité sociale qui fait du bien. Cette vague d’appuis amène une énergie nouvelle dont on a besoin parce qu’il y a du travail qui nous attend. Non, nous ne nous arrêterons pas ici; ce serait faire faux bond à cette impulsion, cette opportunité à saisir pour continuer d’améliorer nos réseaux, parce que la négo ne règle pas tout.

Prendre soin du Québec, c’est aussi s’assurer que les Québécoises et les Québécois ont les services auxquels ils ont droit. C’est s’occuper de notre avenir comme société et affirmer haut et fort que le Québec mérite mieux. Notre message a été compris par la population. Les conditions de travail sont un morceau important, évidemment, mais il fallait aussi ramener nos réseaux à leur place dans notre société, c’est-à-dire au cœur du quotidien des Québécoises et des Québécois. C’est aussi ça, une centrale syndicale : un acteur social, bien actif en dehors des négociations de conventions collectives. Et c’est un rôle que nous assumons fièrement à la CSQ.

Ces ententes ne sont donc pas une fin en soi, mais plutôt une base solide sur laquelle il faut continuer de construire. Soutenir le personnel et améliorer les conditions de travail pour s’assurer d’attirer et de retenir le monde dans nos réseaux, c’est un minimum, mais ça ne permet pas d’aller au fond des choses.

Ce ne sont pas, non plus, les nombreux projets de loi successifs modifiant essentiellement les structures qui font une différence sur le fond des choses. Au nombre de réformes qu’il y a eu dans la dernière décennie, on le saurait si ça fonctionnait!

Que nous reste-t-il donc? Le dialogue social. Comme centrale syndicale, c’est notre rôle d’être actif dans l’espace public comme dans l’arène politique pour influencer les orientations et les décisions politiques. Et des solutions, on en a! Encore faut-il qu’il y ait un lieu et une tribune pour en discuter.

Et justement, le Québec est mûr pour une grande conversation nationale sur ce que l’on souhaite en éducation notamment. Il faut se parler davantage de mixité sociale et d’égalité des chances, il est là, le nerf de la guerre. L’éducation, c’est le socle de notre société. Il nous faut une vision structurante en éducation, une vision et un plan à moyen et long terme. Et c’est en dehors des négociations et de la girouette parlementaire qu’il faut établir les assises. Et ça tombe bien parce que l’éducation avec un grand E – de la petite enfance à l’enseignement supérieur en passant par tout le parcours scolaire, c’est l’ADN de la CSQ. Et nous assumerons pleinement ce rôle et ce leadership pour les mois à venir.